Formation certifiante en management et leadership

Le matériel comprend

400 € : Par Module

1500 €

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Formation Management

À Propos du formation

Formation Certifiante En Management Et Leadership

Détail du cours

Formation en Management: Excellence dans la Gestion et Leadership Inspirant

Notre programme de formation en Management a été élaboré pour vous doter des compétences essentielles requises pour une gestion performante et pour insuffler une dynamique d’excellence au sein de votre équipe. Que vous soyez un professionnel cherchant à acquérir des compétences de gestion efficaces ou un gestionnaire chevronné désirant renforcer son leadership, cette formation vous offre un ensemble complet d’outils et de techniques pour exceller dans le domaine du management.

Objectifs de la Formation :

Au cours de cette formation approfondie en management, vous allez :

  • Développer Votre Leadership : Apprenez à adopter diverses approches du leadership pour motiver, guider et inspirer votre équipe, quelle que soit la situation.
  • Maîtriser les Techniques de Communication : Améliorez vos compétences en communication interpersonnelle et découvrez comment communiquer de manière claire, efficace et empathique avec vos collaborateurs.
  • Gérer la Performance : Acquérez des compétences pour établir des objectifs clairs, suivre la performance individuelle et d’équipe, ainsi que pour fournir des retours constructifs.
  • Gérer les Conflits : Apprenez à gérer les conflits de manière productive, à favoriser la collaboration et à transformer les défis en opportunités d’amélioration.
  • Prendre des Décisions Stratégiques : Développez votre capacité à prendre des décisions éclairées en tenant compte des facteurs stratégiques et des données disponibles.
  • Développer Vos Compétences en Gestion du Temps : Apprenez à optimiser votre emploi du temps, à hiérarchiser les tâches et à atteindre un équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
  • Encourager l’Innovation : Découvrez comment stimuler la créativité et l’innovation au sein de votre équipe pour favoriser la croissance et l’efficacité.

Méthodologie d’Enseignement de La Formation Management:

Notre approche pédagogique est interactive et axée sur la pratique. Vous participerez à des ateliers, des études de cas, des simulations de gestion et des séances de discussion en groupe pour mettre en application les concepts appris et développer vos compétences en management.

Public Cible :

Cette formation s’adresse aux :

  • Nouveaux managers souhaitant acquérir des compétences solides en gestion d’équipe.
  • Managers expérimentés cherchant à perfectionner leur approche du leadership.
  • Professionnels désirant évoluer vers des postes de responsabilité et de gestion.
Durée de la Formation :

La formation en Management s’étale sur une période de [nombre de jours/semaines], vous offrant ainsi une immersion totale dans les concepts et les pratiques du management contemporain.

Formation certifiante :

À l’issue de cette formation, vous obtiendrez une certification largement reconnue, témoignant de la réussite de votre parcours en Management. Cela constituera une preuve tangible de vos compétences en leadership et en gestion d’équipe.

Investissez dans votre développement professionnel et votre succès en participant à notre formation en Management. Rejoignez-nous pour acquérir les compétences essentielles afin de diriger avec excellence et inspirer la performance au sein de votre équipe.

Programme De La Formation Prospection Commerciale

Gérer une équipe peut être à la fois gratifiant et inspirant, mais cela peut aussi s’avérer complexe et épuisant. Pour atteindre les objectifs fixés par l’entreprise, un manager doit créer un environnement de travail sain et stimulant. Cela nécessite la maîtrise de certaines pratiques de gestion, c’est-à-dire les bases du management.

Ces compétences permettent au manager de développer un sens accru des responsabilités et de créer un environnement favorable à l’épanouissement de chaque individu.

Ce module est structuré de la manière suivante :

1. Introduction au management

2. Définition du rôle du manager et actes fondamentaux

3. Comportements et attitudes essentiels
– Les premiers pas en tant que manager
– Maintenir la confiance en soi
– Éviter les pièges

4. Utilisation du vouvoiement ou du tutoiement

5. La matrice d’Eisenhower
– Savoir gérer son temps
– Identifier et gérer les voleurs de temps
– Mettre en pratique de bonnes habitudes (gestion des e-mails, etc.)

6. La matrice de décision

Ce programme vise à aider les managers à acquérir les compétences essentielles pour diriger leur équipe de manière efficace et à créer un environnement propice à la réussite de tous.

Afin d’améliorer la qualité de vie au travail et de permettre aux employés de s’épanouir dans leurs tâches quotidiennes, le manager doit prendre en compte plusieurs facteurs dans l’environnement de travail, tels que la répartition des tâches, les délais à respecter, et l’aménagement des espaces de travail.

À l’issue de ce module, vous serez en mesure de motiver votre équipe pour une performance accrue et une montée en compétences exceptionnelle de vos collaborateurs.

Ce module est divisé en sous-parties comme suit :

1. Un manager motivant
2. Caractéristiques d’une équipe performante
3. Le triangle de la performance
4. Introduction au style de management situationnel

– Fonctionnement du style de management situationnel
– Exemple d’un style de management

5. Distinction entre satisfaction et motivation
6. Quelques statistiques sur la motivation
7. La vision de la motivation selon Spranger
8. Les leviers de la motivation
9. Échelle de la motivation

Ce programme vise à doter les managers des compétences nécessaires pour créer un environnement de travail motivant, favorisant ainsi la performance et le développement des compétences de leurs collaborateurs.

Dans le cadre du management, les relations humaines occupent une place centrale. Un manager doit être compétent dans la gestion des relations entre ses collaborateurs, notamment en cas de conflit. Ce module vise à vous apprendre à piloter votre équipe en définissant des plans d’action pour atteindre vos objectifs.

Ce module est divisé en sous-parties comme suit :

  1. Le rôle du manager-pilote
  2. Les principaux indicateurs
  3. Comment se fixer des objectifs selon la méthode SMART
  4. L’intérêt des rituels managériaux
  5. Le briefing et le débriefing
  6. Les réunions d’équipe : animation et suivi quotidien
  7. Les challenges
  8. Entretien individuel
  9. L’entretien de valorisation ou de recadrage
  10. L’art du questionnement et de la reformulation
  11. Comment développer les compétences de son équipe
  12. Rédiger un plan d’action
  13. Établir un diagnostic
  14. Synthèse : manager en tant que coach et postures

Ce programme vise à doter les managers des compétences nécessaires pour piloter leur équipe de manière efficace, en mettant l’accent sur la fixation d’objectifs, la gestion des relations, et le développement des compétences individuelles et collectives.

Le rôle du manager est de servir de lien entre les salariés et la direction de l’entreprise. Il doit transmettre les directives de ses supérieurs à ses collaborateurs avec empathie et bienveillance, tout en maintenant la cohésion entre toutes les parties prenantes.

Ce module se décompose en sous-parties comme suit :

1. Introduction aux compétences relationnelles
2. Les préjugés qui nous conditionnent
3. Les 3 V de la communication
4. Le processus de communication et les pièges à éviter
5. Communication écrite, orale et visuelle
6. Le cadre de référence et les interférences
7. Les gestes à privilégier et leurs impacts
8. La confiance en soi
9. Le test de Gordon
10. Les 10 règles de la communication
11. L’empathie et la bienveillance
12. La prise de parole en public
13. Comprendre et maîtriser ses émotions
14. Résolution d’un conflit
15. Plan d’action et conclusion

Ce programme vise à développer les compétences relationnelles des managers, y compris la communication, la gestion des émotions et la résolution de conflits, pour favoriser un environnement de travail harmonieux et productif.